从11月6号司马南开始通过视频节目“ 手撕 ” 联想控股和柳传志至今已然三周了，激起舆论一片哗然。眼下，联想控股和柳传志已经被司马南成功推到了“ 火山口炙烤” ，任由亿万吃瓜群众“ 吊打 ” ，难有还手之力。

甫一开始，联想控股和柳传志基本上采取的是“ 鸵鸟政策 ”，大概是觉得这件事能像其它热点事件一样，热闹几天就能过去，所以一直装聋作哑，希望死扛过关。 直到司马南节目大概做到了第5期的时候，驳斥司马南、替柳传志鸣不平的各种声音才开始在各路媒体上集中出现。

于是大家看到了，大概在一周前，多家媒体包括传统媒体和新媒体，也包括某些颇有声望的媒体开始集体发声：有的指责司马南不专业，有的指责司马南揪老账翻原罪，还有的指责司马南别有用心。。。

总之，这些声音的背后，是否有联想控股和柳传志方面的 “ 授意” 和 “安排” 不得而知，但客观上效果甚微。非但如此，这些为柳传志鸣不平的媒体声音纷纷冒出之后，对联想控股和柳传志舆情的刺激如同“ 火上浇油” ，更助长了司马南的 “越战越勇”的气势。

这个时候，联想控股和柳传志开始急了，这一着急就出了“昏招” 。司马南爆出 了柳传志之前的女秘书（其实是联想的高管，而且岁数已经老大一把了 ）要请他喝茶并强烈暗示联想方面对赞助红色文化研究的兴趣。

司马南把上述内容连同女秘书青春靓丽的照片一并贴出之后，舆情沸腾到顶点，在司马南后续的猛烈批判面前， 联想控股和柳传志彻底“躺平” ，毫无还手之力 ，彻底哑火。

简单复盘之后，我想提醒大家思考的是：

1， 司马南在很多人眼里印象不佳 ，而且已经是个退休老头，代表不了任何机构和组织，虽然小有名气，但在有钱有势的联想控股和柳传志这等大佬面前，说是弱势群体并不过分。

但现在联想控股和柳传志被司马南“吊打” 的如此难堪，声誉形象如此受损，如果司马南的指责不专业不准确有硬伤，为何不见柳传志公开直接反击也不见律师函？反而选择了长时间的忍气吞声，而且还要通过暗示赞助司马南来求和？真的是因为柳传志修养好心胸宽不想得罪人吗？ 联想控股和柳传志究竟在忌惮什么？

请注意，我这么说并不代表我认为司马南的批判很专业很准确没有硬伤，而且客观而言我本人对司马南并无好感 。这里只是想提醒那些精通财务的专业媒体人士和公知们换一换角度和视角，跳出单一的专业思维圈去思考问题。

2，此事件的另一个大主角 —— 中科院计算所和中科院控股有限公司 ，它们 作为重要当事方，面对司马南 “国资流失 ” 的指责， 按理，作为联想控股股权转让方，他们是最有发言权的，也是具有专业能力的。 但为何也选择了沉默 ？ 他们又是在忌惮什么？

3， 如司马南所述，前中科院计算所所长兼联想控股董事长曾茂朝卸任公职后， 其夫妇以真实姓名在联想系公司中持股，如果没有组织的同意和认可， 作为如此级别的体制内人士，他会这么做吗？如果他是被冤枉的， 现在面对司马南的如此爆料，他个人作为重要当事人，也选择了沉默。这又说明了什么？

4，作为联想控股股权的受让方 —— 泛海控股实控人卢志强，既是柳传志的密友，也是被指责为占了国资“ 大便宜 ”的当事人，作为一个不受体制约束的私企老板，他既没有站出来替自己的密友柳传志说话，也没有站出来对司马南的“贱买” 国资指责进行辩解 ，而是同样选择了沉默。 这又是为什么？

而且正如老枪财经之前的文章《 联想股权起底：中科院的原始股份去哪儿了？》中所指： 在泛海系暴雷，卢志强接连大手笔出售资产自救的情况下，却并没有选择卖掉联想控股的这一大笔股权筹措资金。这背后，又是为什么？

5，最关键的一点，提醒大家思考：在司马南这次大批联想控股和柳传志之际，刚刚发生了什么？没错，滴滴赴美IPO闯关成功和联想集团科创板IPO闯关失败 。

看过老枪财经之前的文章《滴滴事件的几点分析和预测》、《程维柳青会引咎辞职吗？ 》 、《 联想再回归大概遥遥无期 》 的人应该思考一下：此次被司马南引爆的联想控股和柳传志超级舆情事件和之前发生的那两件大事，是否存在关联呢 ？

想明白了这一点，也就不难理解，面对司马南连续“咄咄逼人”之势 ，为何不仅联想控股和柳传志本人选择了沉默，那么多的当事方也全都选择沉默的原因了。

发生了什么？为什么会这样？结果会怎样？这些问题，我猜测联想控股和柳传志本人以及其他当事方心里可能都跟明镜儿一样。只是有些事，他们自己无法说， 只能任凭那个姓司马的北京老头说了，尽管他说的可能不但不专业，甚至都是陈芝麻烂谷子的事儿。

跟那个流传的童话故事中的儿童相反，老辣的司马南其实拿捏的很有尺度，别看他对吃瓜群众表达出的是一幅敢于爆料的面孔，但其实司马南选择的是：看破不说破，仅此而已。

自滴滴事件爆发之后，滴滴业务遭受的打击可谓史无前例，前景未卜，甚至柳青的命运也是如此。也许，在滴滴事件调查和处理的最终结果没有水落石出之前，联想控股和柳传志可能很难做出实质性的反击 。

公关救不了柳传志，不忍也得忍。