新质专题 | “新质计划”加速央国企信创进程
信创作为国家战略布局,对于推动国内信息技术产业的发展、保障国家信息安全、推动数字经济快速发展等方面具有重要意义。国资委于2022年9月28日发布了央企国企信创市场79号文,明确提出2027年前100%完成(OA、门户、邮箱、纪检、党建、档案、经营管理)的全面替换。
在此背景下,企业的自主创新已不再局限于简单的软件国产化替代,而是需要以全新的思路和应用,将数智化与信创化进行深度融合,对企业的经营理念、战略、组织、运营等全方位进行重塑与变革,形成中国企业独特的价值替代,以此助推央国企的稳健发展。
作为信创综合办公首选品牌,致远互联深度参与央国企数智化转型,面向政务信创、央国企信创、行业信创正式发布了“新质计划”。通过专属产品、体系服务、生态共进三大举措,提供一体化、数智化、信创化的综合办公平台及解决方案,助力央国企解决全局性、系统性、整体性的协同问题,实现技术换代、信创升级、管理升维。
基于AI-COP一体化、数智化、信创化协同运营平台,为组织提供可组装、自生长的数智化能力,通过提供信创专版产品及方案,满足大型、超大型组织重点管理及技术需求,实现管控升级、业务升级、安全升级、技术升级、智能升级和模式升级。
全栈信创适配的生态体系服务
形成面向不同层级的信创生态圈,提供完整的信创生态体系服务,在安全、技术、产品、方案、平台等方面全面赋能,共同服务客户数智化、信创化融合发展需求。
客户成功:协同用户市场保有量领先,实现不同建设方向、不同级别、不同网域、不同规模及全部办公应用需求,为广大新老用户提供信创迭代方案的咨询、设计、建设及运维服务。
体系建设:完成从市场、销售、售前、研发、交付、售后,总部、区域的全部打通,包括政企平台一套代码一次适配、以信创需求为核心的方案整合、全面信创的内部培训机制等。
标准符合:完成工信部电信研究院、工信部标准化研究院、国家信息中心基于信创环境的公文标准、等保标准、档案保存等符合测试,同时不断加深对国家标准的研究、实践,并开展、启动更多的符合测试工作。
生态合作:完成全产业链适配与互认,自建信创适配中心,覆盖鲲鹏、飞腾、龙芯、海光、兆芯、申威全部技术路线,同时关注虚拟化、分布式数据库等技术发展,持续对产品平台进行适配调优。
产研结合:持续学习行业主管部门下发核心政策,进行行业专家储备与行业组织共建,保持信创领域先进性与前瞻性,保障用户信创替代建设的正确性与高效性。
聚焦高质量发展
一体化平台先锋实践
围绕集团“136”工程战略部署,基于致远互联信创OA平台,全面构建“1套总部平台+25家子企业”的全级次贯通体系,围绕公文、会议、流程、资讯四大核心场景,实现管理链条的全流程数字化重塑。
依托致远互联信创化办公平台,构建覆盖总部及下属近40家单位的协同管理体系,贯通公文管理、督办流转、书面审批等关键业务场景。
基于致远互联信创OA平台能力,建设覆盖总部及82家下属企业的信创综合办公平台,系统性推进公文处理、档案管理、业务整合等核心功能模块的数字化协同。
基于致远互联协同运营平台,对已建设的研发中心项目管理平台进行信创改造,推动中海石油气电集团数智化和信创化融合发展,实现信息系统的安全、稳定和高效运营。
为贯彻落实财政部和国资委等发文要求,进一步满足内部精细化管理需求,依托协同运营平台,建设财务共享平台,旨在实现“规范流程管理、强化合同管理、前置预算管控、降低成本费用、夯实会计信息质量、加强财务分析、整合会计档案”等管理目标,优化资产配置,强化成本费用管控,防范风险,为科学决策提供数据支撑。
打造融合性强、易用便捷、国产信创、安全适配、人性化的高效工作平台。目前,平台已应用于集团本部、各子公司及控股企业,覆盖单位达100余家,初步实现了“横向到边,纵向到底”的网格式管理模式。
以“立足个人、团队、企业效能提升,统一规划建设”为目标,面向员工,打造统一人员管理、统一资产管理、统一应用入口、统一沟通协同、统一知识文化“五个统一”为一体的一站式数字化协同管理平台。
构建集统一门户、日常办公业务、系统集成等于一体的数字化协同平台。同时全面支持信创要求,实现集团及全级次联动,全面提升集团及分子公司的精细化管理与一体化运营效率。
四川五粮液浓香酒公司
构建集数智组织链接、数智业务链接、数智生态链接于一体的人力资源协同管理平台,通过为经销商提供微服务/多租户平台运营服务,打造多级经销商赋能管理体系,将经销商纳入到一个平台实现统一管理,真正把业务、组织、生态“链”起来。
(致远互联)
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